El CGTS presenta las conclusiones del GEIES y los resultados del proyecto de intervención en la Dana de Valencia.

El acto ha contado con la presencia del Alcalde de Alaquàs Toni Saura Martín y el Presidente de la Mancomunidad de L’Horta Sud José Francisco Cabanes Alonso, así como diversas autoridades, entre ellas Elena Solía, Concejala de Bienestar Social, Mayores y Diversidad Funcional; Josefa Carreño, Concejala de Servicios Sociales de Alfafar; Ana Giménez, Concejala de Servicios Sociales de Beniparrell; y Francisco Comes, alcalde de Massanassa. También asistieron coordinadoras y trabajadoras sociales de los Ayuntamientos de Alaquàs, Albal, Aldaia, Alfafar, Benetússer, Beniparrell, Catarroja, Massanassa, Paiporta, Picanya y Sedaví. así como representantes del Colegio Oficial de Trabajo Social de València.
Tras la DANA en València, se movilizaron 40 profesionales del GEIES y más de 400 del Colegio de València para atender situaciones de vulnerabilidad, reforzar los Servicios Sociales y apoyar a sus equipos.
La intervención se centró en la atención inmediata y el triaje social, identificando situaciones de especial vulnerabilidad vinculadas a necesidades básicas como alojamiento, alimentación, agua, reagrupación familiar y redes de apoyo, así como en el refuerzo de los Servicios Sociales y el cuidado de sus profesionales.
En el desarrollo de la jornada se ha expuesto el alcance de los objetivos del proyecto que ha tenido un impacto tanto a nivel macrosocial, fortaleciendo el Sistema Público de Servicios Sociales, como a nivel microsocial, mediante la atención directa a la población.
Emiliana Vicente, Presidenta del CGTS, ha señalado que “Un proyecto que no se limita a describir una intervención, sino que ha buscado comprender, visibilizar, y sistematizar cómo el trabajo social sostiene, acompaña y reconstruye en contextos de crisis, incertidumbre, dolor y pérdida”.
Asimismo, en el transcurso del proyecto se ha desarrollado un programa de capacitación y apoyo psicosocial para profesionales de Servicios Sociales y entidades implicadas, orientado a fortalecer la intervención en emergencias y prevenir el desgaste emocional.
Por último se ha expuesto el desarrollo de unos protocolos de intervención y manuales operativos que suponen un punto de partida, no sólo para cuando la emergencia ya ha ocurrido, sino también para anticipar riesgos, fortalecer capacidades y dotar al trabajo social de herramientas comunes para actuar de manera organizada.
Estos resultados reiteran y confirman la importancia de mantener una respuesta social más allá de la emergencia, fortaleciendo los sistemas públicos y acompañando los procesos vitales de las personas afectadas desde un enfoque integral y comunitario.
Cómo ha indicado Emiliana Vicente en la clausura del acto: Para el Consejo General de Trabajo Social, el cierre de este proyecto no representa un punto y final, sino un punto de partida. Una oportunidad para repensar los modelos de respuesta ante las emergencias, para dotar de mayor estabilidad y reconocimiento a los equipos profesionales y para situar la intervención social en el centro de la atención integral de las emergencias y grandes catástrofes.